「人手不足倒産」が過去最多!人件費高騰にどう対応?

近年、人手不足が深刻化し、特に中小企業において「人件費高騰」が経営を圧迫する事例が増加しています。

人手不足倒産の背景


東京商工リサーチの報告によれば
2024年に「人手不足」が一因となった倒産は過去最多の289件(前年比81.7%増)に達しました。

内訳を見ると、「求人難」が114件(同96.5%増)
「人件費高騰」が104件(同76.2%増)、「従業員退職」が71件(同69.0%増)と
いずれも過去最多を更新しています。

特に、無理な賃上げにより人件費の上昇に耐えられなくなった企業の倒産が増加しており
適正な価格転嫁や収益強化への投資・支援が急務とされています。

産業別では、サービス業が88件、建設業が75件、運輸業が69件と
労働集約型産業での増加が目立ちます。

これらの業界では、人手不足による受注機会の喪失や業績回復の遅れが顕著で
経営の悪循環に陥るリスクが高まっています。

人件費高騰にどう対応する?企業の選択肢

人件費の増加に対して、企業は以下の対策を検討する必要があります。

  • 賃金体系の見直し:労働時間管理や労働の効率化を通じて、人件費の最適化を図る
  • 職場環境の改善:従業員の定着率向上のため、職場環境の改善や福利厚生の充実を追求

社労士ができること

このような状況下で、社会保険労務士は
企業の人事・労務管理の専門家として、以下のような支援を提供できます。

  • 人件費の適正化:賃金体系の見直しや労働時間管理を通じて、人件費の最適化を図ります。
  • 労働環境の改善:従業員の定着率向上のため、職場環境の改善や福利厚生の充実をサポートします。
  • 助成金の活用支援:人材確保や育成に関する助成金の情報提供や申請手続を支援し、経済的負担の軽減を図ります。
  • 労務リスクの管理:労働関連法規の遵守状況をチェックし、労務トラブルの未然防止に努めます。

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