採用が「当たり前に埋まらない時代」へ

人手不足が深刻化する中、企業の採用環境は大きな転換点を迎えています。
マイナビが公表した「企業人材ニーズ調査 2025年版」によると、
約3社に1社が「これまで通りの採用手法では限界が来ている」と感じていることが明らかになりました。
特に、医療・福祉、生活関連サービスなどの人材不足業種では
「募集を出しても人が集まらない」「採用しても定着しない」といった声が多く聞かれます。
採用未充足は“特別な問題”ではない
企業の採用担当者に2025年の人材採用状況を聞いたところ
「これまで通り採用できている」割合は46.3%でした。
一方、「これまで通りの採用にはそろそろ限界が来る」と回答した割合は33.8%
「これまで通りの採用には既に限界が来ている」割合は10.5%です。
つまり、新卒・中途・アルバイトを問わず
約4割の企業が「予定人数を採用できていない」と回答しています。
もはや採用未充足は、一部の企業だけの問題ではありません。
✔ 求人を出しても応募が少ない
✔ 採用コストだけが増えている
✔ 現場の負担が限界に近づいている
こうした状態が続くと、既存社員の疲弊や離職リスクの増大につながります。
ニーズの高い人材は
これまで通りの採用が難しい人材の自由回答では
「新卒」「若手」の回答が目立ち
若年層のニーズの高さがうかがえました。
「新卒」では、新卒理系の大学生、工業高校の新卒
「若手」では、継続的に勤務してくれる若者が求められています。
また、IT・技術者、看護・介護など特定の専門性を備えた人材や
「即戦力」「経験者」など実務の経験値に対するニーズもみられました。
AI時代でも「人が必要な仕事」はなくならない
一方で、AIによる業務代替が進み
一部では「人が余るのでは」という不安も語られています。
AIによる業務代替については
すでに一部企業で人員削減の影響が出ている企業(12.3%)が確認され
今後影響がありそうという回答も多数あります。
特に大企業ほどAI導入の影響が顕著であることが示されました。
一方、「人員削減への影響はないだろう」と回答した割合は30.7%でした。
業種別でみると、宿泊業・飲食店、教育業、医療・福祉、建設業などで
「人員削減への影響はない」が高い傾向があります。
採用に強い社労士ができる人材サポート
採用難の時代だからこそ、社労士の役割は「手続き」だけではありません。
当事務所では、次のような視点から人材サポートを行っています。
- 採用市場を踏まえた求人条件・雇用条件の整理
- 労働時間・賃金設計の見直しによる応募率・定着率の改善
- 採用後のトラブルを防ぐ雇用契約・労務管理体制の整備
- 「辞めない職場」をつくるための制度設計・運用支援
採用は「採れたら終わり」ではありません。
採用・定着・活躍までを一体で考えることが、これからの人材戦略です。
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