従業員満足度と離職防止について

レバレジーズ株式会社が、22~49歳の男女1,587名を対象に
「働き方の満足度・転職意向」に関する調査を実施しました。
本記事では、従業員の転職理由・勤務先満足要因・離職防止のヒントについて
社労士の視点から解説します
従業員満足度と転職意向の関係
調査では、「転職は自分には関係ない」と答えた割合は以下の通りでした。
- 満足層:27.92%(あてはまる+ややあてはまる)
- 不満足層:15.49%(あてはまる+ややあてはまる)
仕事への満足度が高いほど
離職意向は低くなる傾向がはっきりと見えます。
【不満足層】従業員が転職を考える理由 TOP10
- 年収が低い
- ワークライフバランスがとれていない
- 仕事内容に納得していない
- 仕事にやりがいを感じない
- 適切に評価されていない
- 上司との人間関係が悪い
- 残業時間が長い
- 福利厚生が不十分
- ノルマ・プレッシャーが強すぎる
- 尊敬できる上司・先輩がいない
給与・労働時間・仕事内容・評価制度といった基本的な労働条件が
転職の大きな引き金になっています。
【満足層】勤務先の満足要因 TOP10
- 仕事内容に納得している
- ノルマやプレッシャーが適正
- 適切に評価されている
- 仕事にやりがいを感じている
- ワークライフバランスが良い
- 福利厚生が充実している
- 会社が安定している
- 残業時間が短い
- リモートワークが可能
- 同僚・部下との人間関係が良好
特に「仕事内容への納得」「評価制度の適正さ」「負担の適正化」が
従業員の満足度向上に直結しています。
社労士が考える離職防止のポイント
この調査から分かるのは、給与アップだけでは従業員の定着は難しいということです。
離職防止のためには以下の取り組みが有効です。
- 採用時の仕事内容説明の精度を高め、ミスマッチを防ぐ
- 公平で透明性のある評価制度を整備する
- 業務負担やノルマの適正化を図る
- ワークライフバランスを実現できる勤務形態を導入する
これらを継続的に見直すことで、従業員満足度を高め、優秀な人材の流出を防ぐことができます。
📊 調査の詳細はこちら
レバレジーズ株式会社|働き方の満足度・転職意向に関する調査
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